BPR Lean – Business Process Reengineering Lean

Descripción:

Es un enfoque para realizar el diseño de procesos de negocios de una organización comenzando por los requerimientos del negocio, sin importar cómo se los ejecuta en el presente. Comúnmente se confunde BPR con “re-estructuración organizacional” o “reducción de puestos de trabajo”, lo cual nunca fue la intención de la metodología.

Beneficios:

Reducir costos de operación, mejorar la posición competitiva de la organización.