Innovación del modelo de negocios

Alcance:

• Análisis de la propuesta de valor al mercado – identificación de atributos diferenciales
• Mapeo entre propuestas de valor y segmentos de clientes
• Alineación de la estrategia de canales con la propuesta de valor
• Acciones de relacionamiento – medición y efectividad
• Procesos de la organización – responsabilidad y estructura de ejecución
• Alianzas y proveedores estratégicos y secundarios – desempeño y efectividad
• Competencias clave del éxito de la organización
• Modelo de ingresos y estructura de costos de operación (visión no contable)
• Apalancamiento de los componentes del modelo de negocios
• Cuantificación de oportunidades de innovación del modelo

Beneficios:

• Identificar y priorizar oportunidades de crecimiento a través de economías de escala o de alcance
• Priorizar flujos de ingresos en base a su rentabilidad
• Optimizar la operación actual de la organización
• Conocer la competitividad de la propuesta de valor de la organización
• Generar una discusión objetiva sobre la rentabilidad de la organización.