Plan Estratégico y de Gobierno de TI

Alcance:

• Análisis de la estrategia de Negocio.
• Diseño de la estrategia de TI.
• Matriz de estrategias vs. tácticas.
• Matriz de tácticas versus iniciativas y proyectos.
• Matriz de los Servicios de TI provistos.
• Análisis de la situación Actual.
• Diseño de la situación Requerida.
• Análisis de la Estructura de RRHH actual y requerida.
• Definición de los Factores Claves de Éxito.
• Definición de los Key Performance Indicators (KPIs).
• Diseño del Modelo de Control y gobierno.
• Diseño del Modelo de Control de Cambios y el Plan de Comunicación y Promoción.

Beneficios :

• Elimina la percepción que TI es una “caja negra”.
• Muestra claramente la dirección de Sistemas y su alineación al Negocio.
• Potencia el impacto de los Servicios en función al Cliente.
• Contribuye a la obtención de los fondos para Proyectos, y justifica el actual CAPEX & OPEX del Presupuesto.
• Cuantifica los beneficios de los Proyectos en una línea de tiempo.
• Establece los indicadores financieros y operativos a medir.
• Incrementa la capacidad de cambio, comunicación y el control en la gestión de TI.