Viabilidad de emprendimientos (estrategia de océano azul)

Alcance:

• Análisis de los factores de competitividad del emprendimiento y de la competencia
• Validación del posicionamiento deseado
• Análisis de las fronteras del mercado y oportunidades asociadas para el nuevo emprendimiento
• Análisis de la experiencia de compra proyectada del cliente
• Identificación de debilidades en la estrategia de precios definida
• Revisión del plan de ejecución proyectado y su avance a la fecha
• Diagnóstico organizacional – actores clave, competencias existentes y requeridas.

Beneficios:

• Revisar objetivamente el negocio antes de escalar posibles errores de diseño estratégico
• Contar con una herramienta de discusión simple de la estrategia organizacional
• Comunicar de manera visual la estrategia de la compañía
• Generar una discusión intensa sobre la viabilidad futura del emprendimiento.